De acordo com o MANOP:

201. Ainda na análise preliminar, é importante aplicar técnicas com a finalidade de traçar diagnóstico a partir da interpretação sistemática das informações coletadas e da identificação dos principais problemas relativos ao desempenho do objeto selecionado. Uma das principais técnicas de diagnóstico aplicadas em auditoria operacional é a análise stakeholder (BRASIL, 2002b).

As técnicas mencionadas pelo MANOP são estas (não se preocupe, eu fiz outras P&R explicando as que já caíram):

1. SWOT e Diagrama de Verificação de Risco (DVR)
2. Análise stakeholder
3. Mapa de produtos
4. Mapeamento de processos
5. Diagrama de Ishikawa (Diagrama de Causa-Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe)
6. Árvore de problemas
7. Análise RECI
8. Marco lógico
9. Análise envoltória de dados (Data Envelopment Analysis – DEA)
10. Matriz de análise de risco