Palavras-chave da estrutura de governança:

• Discute a situação do sistema de controle interno da entidade com a alta administração.
• Supervisiona o sistema de controle interno conforme necessário.
• A alta administração é responsável pelo controle interno.
• Questiona a administração e faz perguntas difíceis, conforme necessário.
• Busca informações e suporte dos auditores internos e externos.
• Subcomitês podem assumir atividades de supervisão.

Agora o texto completo do COSO II:

A estrutura de governança deve deliberar sobre a situação do sistema de controle interno da entidade com a alta administração e supervisioná-lo, conforme necessário. A alta administração é responsável pelo controle interno, e a estrutura de governança precisa estabelecer suas políticas e expectativas sobre como os membros devem supervisionar o controle interno da entidade. A estrutura de governança deve ser informada sobre os riscos à realização dos objetivos da entidade, as avaliações das deficiências do controle interno, as medidas tomadas pela administração para mitigar esses riscos e deficiências e sobre como a administração avalia a eficácia do sistema de controle interno da entidade. A estrutura de governança deve questionar a administração e fazer as perguntas difíceis, conforme necessário, além de buscar informações e o suporte dos auditores internos e auditores externos, entre outros. Muitas vezes, os subcomitês da estrutura de governança podem auxiliá-la assumindo algumas dessas atividades de supervisão.