Cespe / Cebraspe
Analista
CM Maceió
2024
Matéria: Auditoria Governamental

Com relação à definição, aos objetivos, aos componentes e às limitações de efetividade do controle interno, julgue o item a seguir.

O controle interno é um processo que contempla o plano da organização, acompanhado de métodos e medidas destinados a conduzi-la com segurança para o atingimento de seus objetivos empresariais.

Comentário rápido

O controle interno é, de fato, um processo que envolve o planejamento organizacional, além de métodos e medidas que visam garantir que a organização alcance seus objetivos de forma segura e eficiente.

Comentário longo

Este conceito está alinhado com as definições amplamente aceitas de controle interno, como as apresentadas pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), que descreve o controle interno como um processo conduzido pela administração e outros funcionários, projetado para fornecer segurança razoável em relação à realização de objetivos em três categorias: eficácia e eficiência das operações, confiabilidade dos relatórios financeiros e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis.

Quanto às limitações de efetividade, é importante reconhecer que, embora o controle interno seja essencial para a boa governança, ele não pode garantir a eliminação total de riscos. Fatores como erros humanos, falhas de comunicação, colusão entre funcionários e a possibilidade de a administração contornar os controles estabelecidos são limitações inerentes ao sistema de controle interno.

Portanto, a afirmação da questão está correta ao descrever o controle interno como um processo que envolve o planejamento e a implementação de métodos e medidas para alcançar os objetivos organizacionais de forma segura.

O que é o cubo COSO?

O "Cubo COSO" é um modelo de referência desenvolvido pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) para ajudar as organizações a gerenciar riscos e implementar controles internos eficazes. O modelo é amplamente utilizado em auditorias, governança corporativa e gestão de riscos.

O cubo COSO é representado por um cubo tridimensional que ilustra a inter-relação entre os componentes.

O TCU publicou aqui sobre o COSO: https://portal.tcu.gov.br/planejamento-governanca-e-gestao/gestao-de-riscos/politica-de-gestao-de-riscos/modelos-de-referencia.htm

Veja que há um modelo mais antigo e um modelo mais novo do "CUBO":

Sabia que o COSO tem um site? Pois é: https://www.coso.org/

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