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Explique a avaliação de risco.
Vamos pegar o conteúdo do Manual de Auditoria Financeira do TCU, que traz também a Estrutura de Controle Interno do COSO: O auditor deve entender se a entidade tem processo para: a. identificar riscos de negócio relevantes para os objetivos das demonstrações financeiras; b. estimar a significância dos riscos; c. avaliar a probabilidade de sua ocorrência; e d. decidir sobre ações em resposta a esses riscos (ISSAI 1214; ISA/NBC TA 315). | |
Avaliação de risco (COSO)
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Acerca da avaliação de riscos e das atividades de controle, julgue o item seguinte.
Ao estabelecer metas relacionadas às respostas que devem ser dadas aos riscos identificados, a administração não deve considerar a aceitação do risco como alternativa para lidar com as incertezas inerentes às atividades que se encontrem sob sua gestão.
Na gestão de riscos, a administração tem várias estratégias à disposição para lidar com riscos identificados, incluindo evitar, reduzir, transferir ou aceitar o risco.
A afirmação de que a administração “não deve considerar a aceitação do risco como alternativa” não está alinhada com as práticas comuns de gestão de riscos. A aceitação do risco é, de fato, uma estratégia válida e pode ser apropriada em situações onde o custo de mitigar ou transferir o risco é maior do que o impacto potencial do risco em si. Além disso, a aceitação pode ser considerada quando os riscos são pequenos ou quando não há opções viáveis para mitigá-los.
Estrutura do COSO:
Explique a avaliação de risco.
Vamos pegar o conteúdo do Manual de Auditoria Financeira do TCU, que traz também a Estrutura de Controle Interno do COSO: O auditor deve entender se a entidade tem processo para: a. identificar riscos de negócio relevantes para os objetivos das demonstrações financeiras; b. estimar a significância dos riscos; c. avaliar a probabilidade de sua ocorrência; e d. decidir sobre ações em resposta a esses riscos (ISSAI 1214; ISA/NBC TA 315). | |
Avaliação de risco (COSO)
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